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Betriebswirtschaft

Die wachsenden Anforderungen und der zunehmende Wettbewerbsdruck stellen hohe Ansprüche sowohl an Management und Controlling als auch an die Mitarbeiter. Gemeinsam mit unseren Mandanten erarbeiten wir Konzepte zur Umsetzung anstehender Managementaufgaben oder Optimierung bestehender Prozesse. Dabei legen wir Wert auf praxistaugliche Lösungen. Die Erfahrungen und das Fachwissen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung gewährleisten unseren hohen Qualitätsanspruch. Unsere Kernkompetenz liegt dabei in der ganzheitlichen Unternehmensplanung (PDF) als wesentlicher Bestandteil für eine erfolgreiche Unternehmensführung.

Mit einer umfassenden Unternehmensplanung ist der Weg in die Zukunft des Unternehmens ein entscheidendes Stück klarer und messbarer. Es ist auch ein entscheidendes Instrument zur Positionierung als interessanter Arbeitgeber im zunehmenden "war for talents".

Management

Im Zusammenspiel mit den tagesaktuellen Daten durch digitale Buchführung erfolgt eine optimale Erfolgskontrolle. Chancen können rechtzeitig erkannt und genutzt, Risiken kann frühzeitig begegnet werden.

Stakeholder

Transparente Prozesse und messbare Erfolgskontrolle der gesteckten Ziele schaffen Vertrauen bei Anteilseignern, Mitarbeitern und Gläubigern.

HR-Strategie

Mitarbeiter werden in die Entwicklung des Unternehmens einbezogen und erhalten messbare Budget- oder Ergebnisverantwortung. Sie werden gefördert, gefordert und motiviert, die Zukunft des Unternehmens zu gestalten.

Vertriebsstrategie

Nur wer sein Ziel kennt, kann sein Ziel auch erreichen! Durch konkrete und messbare Vorgaben bei Umsatz und Marge wird der Vertrieb gefordert und unterstützt bei der optimalen Preisverhandlung.

Investitionen in die Zukunft

Durch einen klaren Überblick der zu erwartenden Liquidität und einem effektiven Abgleich mit dem aktuellen Status, können zuverlässige Entscheidungen im Hinblick auf Investitionen und deren Finanzierung getroffen werden.

Unsere Dienstleistungen umfassen insbesondere folgende Gebiete:

  • Erstellung von Planbilanzen, Plan-Gewinn und Verlustrechnungen, Plan-Cashflow
  • Einführung von Controllinginstrumenten
  • Ertrags- und Kostenanalysen
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsanalysen
  • Ertrags- und Liquiditätsplanung
  • Stundensatzkalkulation
  • Investitions- und Finanzierungsplanung
  • Rollierender Forecast
  • Aufbau und Optimierung der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Untersuchungen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisationsberatung
  • Existenzgründung